Comment faire converger les politiques publiques et les moyens pour qu’ils produisent des effets concrets dans les quartiers ?
C’est l’enjeu du Comité de pilotage du Contrat de Ville du Pays Ajaccien 2024-2030, réuni ce 2 octobre autour de la CAPA, de la Ville d’Ajaccio, de l’État et de leurs partenaires.
Pour Stéphane Sbraggia, président de la CAPA, et Charles Voglimacci, élu en charge de la Politique de la Ville, le cap est clair : partir des réalités vécues à Cannes-Salines et Nord Rocade pour renforcer les réponses apportées aux habitants.
À eux deux, ces quartiers prioritaires regroupent près de 5 800 habitants. Les besoins qui y sont exprimés sont multiples : accès aux droits, emploi, santé, réussite éducative, cadre de vie, mobilités, proximité des services ou encore lien social.
Partir des réalités du terrain
Plusieurs actions sont déjà engagées dans les quartiers.
À Bodiccione, les Spazii permettent de rapprocher l’action sociale et l’accès aux droits des habitants. À Alzo di Leva, de nouveaux locaux doivent accueillir des acteurs de l’emploi, de l’entrepreneuriat et de la santé. À la Mandarina, un nouvel espace doit favoriser les échanges et la participation des habitants. Aux Cannes et aux Salines, la maison de quartier et le centre social restent des points d’appui essentiels.
L’enjeu est désormais d’aller plus loin en faisant davantage travailler ensemble les collectivités, l’État, les bailleurs, les associations et les opérateurs publics.
Faire converger plutôt que juxtaposer
Logement, santé, éducation, emploi, accès aux droits ou développement économique sont étroitement liés. Le Contrat de Ville doit précisément permettre de mieux articuler ces politiques publiques autour des besoins identifiés sur le terrain.
Plusieurs chantiers structurants sont engagés : la candidature de la Ville d’Ajaccio et de la CAPA à un futur programme de renouvellement urbain sur le secteur Salines-Noël-Franchini, le développement de Territoires zéro non-recours, la poursuite de la Cité éducative, les actions en matière de santé ou encore le développement de l’emploi et de l’entrepreneuriat.
Une méthode fondée sur la proximité
La démarche repose sur un principe simple : écouter les besoins, mobiliser les bons acteurs et faire converger les moyens pour apporter des réponses concrètes sur le terrain.
À mi-parcours du Contrat de Ville 2024-2030, l’année 2027 devra permettre d’évaluer les actions engagées, de mesurer leur impact sur la vie quotidienne et de renforcer les coopérations.
Une même ambition guide cette nouvelle étape : rendre l’action publique plus cohérente, plus proche et plus concrète pour les habitants des quartiers prioritaires du Pays Ajaccien.
Contact
Communauté d'Agglomération du Pays Ajaccien
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