Le SADE

Le SADE 2018-04-17T12:18:30+00:00

Le Schéma d’Aménagement et de Développement Economique (SADE)

Le Schéma d’Aménagement et de Développement Économique de la CAPA, élaboré en 2015, constitue pour les années à venir la feuille de route de l’action communautaire de l’Agglomération en matière de développement territorial.

Il définit ainsi les grandes lignes directrices de l’action publique communautaire à mener dans les prochaines années dans les domaines de l’aménagement de l’espace, du développement économique et des déplacements.

C’est la raison pour laquelle il propose un modèle de développement qui s’enracine dans les avantages compétitifs du territoire, au service du développement personnel et collectif de la population résidente de l’agglomération.

Avantages compétitifs et potentiels de développement

Le SADE a identifié les avantages compétitifs de la CAPA susceptibles de favoriser le développement du territoire.

Ceux-ci sont de divers ordres : naturels, liés à l’urbanisme, à la production locale…

Les avantages compétitifs « naturel »

  • Ensoleillement, climat, aérologie exceptionnelle, présence du golfe et d’un réseau hydrographique particulièrement intéressant, espaces naturels et montagnes riches et concentrées. Ces avantages compétitifs constituent de puissants moteurs de développement, dans des domaines et filières économiques très diversifiés comme le nautisme, les activités pleine nature ou la filière équestre qui permettent entre autre, de développer la pratique régulière des sports nature auprès des habitants du territoire, ainsi que de construire une offre touristique spécialisée pour une clientèle « hors saison ».

Les avantages compétitifs « urbanisme et habitat »

  • L’agglomération ajaccienne est un des principaux territoires de production de logements de la Corse, mais conserve un potentiel de constructibilité important. Le SADE prévoit de restructurer progressivement les zones déjà urbanisées pour les densifier et de promouvoir des aménagements économes en foncier afin d’œuvrer à la pérennisation et au développement de la filière BTP en construction et réhabilitation.

Les avantages compétitifs « production locale »

  • La CAPA possède des potentialités de développement en économie de production : filière aéronautique, agriculture péri-urbaine, filière bois, activités nautiques, activités productives de la mer, recherche et développement en énergies renouvelables, nouvelles techniques de construction, numérique. Les potentialités de ces filières constituent des avantages compétitifs à mettre en œuvre pour l’emploi, la formation et l’attractivité du territoire.

Les avantages compétitifs«  mobilité et accès »

  • La valorisation de ces avantages compétitifs passera par l’intégration au Plan de Déplacement Urbain (PDU), d’un nouveau schéma urbain des mobilités (voie ferrée comme support de mobilité urbaine), de requalification de la RT 20, de desserte de l’Ouest Ajaccien et du secteur des Sanguinaires, de l’insertion de pôles modaux dans le tissu de la ville-centre, de la liaison maritime avec la rive sud du golfe, et de l’optimisation de la desserte des villages.

Mises en œuvre : les réalisations

Grâce à l’implication de l’ensemble des services communautaires, les premières réalisations du SADE sont  nombreuses à avoir vu le jour depuis fin 2015, tant dans la création d’outils que d’opérations.

Les nouveaux outils de la CAPA concourant à plus d’efficience et de cohérence, élaborés ces dernières années, sont :
• L’accompagnement des communes dans l’élaboration de leurs documents d’urbanisme
• Le passage en « intérêt communautaire » du projet d’aménagement du Listincone
• Une Charte d’aménagement commercial
• Un schéma de développement rural
• Un schéma des activités nautiques
• Un projet social et la création d’un Centre Intercommunal d’Action Sociale en 2018
• La constitution de la SPL Muvitarra qui gère le réseau de transports publics depuis le 1er septembre 2016

Les opérations expérimentées, engagées ou pérennisées, dans le cadre du SADE sont  :
• L’aménagement de la Zone d’activité Economique (ZAE) à Mezzana avec un pôle d’échanges multimodal et le premier agropole du territoire
• Une pépinière et un hôtel d’entreprises de cœur de ville à la caserne Grossetti
• Le Plan numérique territorial, une stratégie labélisée et récompensée
• La mise en oeuvre d’un observatoire de l’habitat
• La mutation de la Maison de l’Habitat Durable en plateforme de rénovation énergétique du Pays Ajaccien, avec l’accueil de l’Espace Info Energie
• L’institution d’une Conférence Intercommunale du Logement qui évalue le PLH
• L’achat de véhicules électriques de transports en commun
• La mise en place de navettes maritimes entre Ajaccio et Porticcio
• La desserte en réseaux d’assainissement route d’Alata et sur la RT 20
• Le déploiement de la collecte des déchets et des recyclables en porte-à-porte

Par ailleurs, la CAPA a enclenché une politique d’action foncière, qui lui permet de proposer la localisation d’équipements structurants sur son territoire. Il en est ainsi de la future gendarmerie qui sera réalisée sous maîtrise d’ouvrage communautaire, du projet de maison d’arrêt sur le site Allegrini, du déménagement sur Mezzana du site logistique d’EDF – condition nécessaire pour la réalisation de la nouvelle centrale électrique du Vazzio, et de l’unité de traitement et de valorisation des déchets, indispensable pour solutionner les crises récurrentes que connaît notre île.

Affiche SADE
Logo SADE
Accessibilité