Le Contrat de Ville de la Communauté d’Agglomération du Pays Ajaccien (CAPA) constitue le cadre stratégique partenarial visant à réduire les inégalités sociales, territoriales et d’accès aux services essentiels. Il s’inscrit dans une programmation 2024-2030 définissant les priorités d’intervention, les objectifs partagés et les engagements de chaque signataire, dans le respect de ses compétences.

Ce contrat vise à améliorer durablement les conditions de vie des habitants des quartiers prioritaires de la Politique de la Ville (QPV) et à favoriser leur développement social, urbain et économique. Il est copiloté par la CAPA, l’État, la Ville d’Ajaccio, ainsi que les principaux acteurs institutionnels concernés par les politiques de cohésion sociale et de développement urbain.

La nouvelle géographie prioritaire, définie par le décret n°2023-1314 du 28 décembre 2023, retient deux périmètres :

• Cannes / Salines,
• Nord Rocade, incluant Alzo di Leva, Mandarina et Bodiccione.

ATTENTION : Le décret n°2024-1036 du 15 novembre 2024 abroge le dispositif de veille active (QVA) pour les quartiers ne correspondant plus aux critères QPV.

Le Contrat de Ville 2024-2030 s’articule autour de cinq orientations majeures :

1. Grandir et s’épanouir
2. Préserver sa santé
3. Habiter son logement, son quartier et sa ville
4. Travailler et entreprendre
5. Accéder à ses droits et s’émanciper

Cohérence territoriale et partenariale

Dans le cadre de l’appel à projets 2026, une attention particulière sera portée :

• à la coordination entre acteurs institutionnels, associatifs et habitants ;
• à la complémentarité des actions avec les dispositifs existants ;
• à l’articulation avec les structures municipales et intercommunales (centres sociaux, maisons de quartier, équipements de proximité) ;
• à la cohérence des actions avec les projets sociaux d’établissement.

Afin de garantir la lisibilité de l’offre, éviter les redondances et assurer un maillage opérationnel efficace, des conventions pourront être conclues entre porteurs et structures de proximité implantées sur les quartiers.

Enjeux transversaux : égalité femmes-hommes et lutte contre les discriminations

La prise en compte des besoins différenciés des femmes et des hommes, la réduction des inégalités entre les sexes et la participation des femmes aux politiques territoriales constituent des conditions essentielles à la réussite de la Politique de la Ville. Ainsi, la lutte contre les discriminations et la promotion de l’égalité femmes-hommes sont des éléments majeurs que les porteurs de projets devront intégrés, quand cela s’avère opportun, dans leurs propositions.

• Grandir et s’épanouir 

  Les actions relevant de cette orientation devront s’inscrire dans une démarche éducative structurée et cohérente, visant à favoriser la réussite des enfants et des jeunes et à lutter contre les inégalités éducatives, sociales et culturelles. À ce titre, l’appel à projets 2026 entend favoriser le continuum éducatif en répondant aux objectifs suivants :

  1. Conforter le rôle de l’école
  • structurer et consolider les réseaux éducatifs du territoire ;
  • assurer une prise en charge précoce des enfants et des familles ;
  • développer l’innovation pédagogique ;
  • renforcer l’attractivité des établissements scolaires.
    2. Promouvoir la continuité éducative
  • renforcer l’implication des parents et l’accompagnement à la parentalité ;
  • favoriser des prises en charge éducatives prolongées, coordonnées et cohérentes entre acteurs ;
  • soutenir les actions de prévention en matière de santé ;
  • lutter contre le décrochage scolaire ;
  • développer la citoyenneté et les valeurs de la République.
    3. Ouvrir le champ des possibles
  • favoriser l’insertion professionnelle par la découverte de l’entreprise ;
  • encourager la mobilité éducative, culturelle et territoriale ;
  • élargir l’accès aux pratiques culturelles, artistiques, sportives et numériques ;
  • promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes et lutter contre toutes les formes de discriminations.

  Toutes les actions relatives à la réussite éducative, pour les publics âgés de 0 à 25 ans, devront répondre à ces objectifs.

  Préserver sa santé

  La santé publique est une composante essentielle de la démarche de réduction des inégalités sociales et territoriales portée par le Contrat de Ville.

  Les actions devront s’inscrire dans le cadre du Contrat Local de Santé (CLS) qui constitue la feuille de route en matière de santé pour le Pays Ajaccien et concerner :

  • la prévention et la promotion de la santé (alimentation, activité physique…)
  • l’accès aux soins et aux droits

  La santé mentale étant un enjeu fondamental également, les initiatives pourront également s’inscrire dans les orientations du Conseil Local en Santé Mentale et viser à :

  • Lutter contre la stigmatisation
  • Prévenir les troubles psychiques
  • Promouvoir l’inclusion sociale

  Habiter son logement, son quartier, sa ville

  Dans le cadre de l’appel à projets 2026, l’amélioration du cadre de vie et de l’habitat devient une priorité stratégique. Les constats établis mettent en évidence la nécessité d’actions ciblées sur les espaces communs, l’environnement immédiat des résidences, la qualité d’usage, l’animation locale et la création de lieux d’échanges permettant aux habitants de se rencontrer et de se projeter dans leur quartier.

  À ce titre, une part spécifique des crédits mobilisables dans le cadre de l’appel à projets sera réservée au soutien d’initiatives favorisant l’amélioration du cadre de vie et de l’habitat sur ce secteur.

  Les projets attendus devront viser notamment :

  • la valorisation des espaces extérieurs et partagés,
  • l’appropriation et l’animation des lieux communs,
  • l’entretien, l’embellissement ou l’aménagement des abords,
  • le développement d’actions favorisant la convivialité, le lien social et l’engagement habitant,
  • ainsi que l’accompagnement renforcé des publics particulièrement fragilisés, en priorité les familles monoparentales et les personnes âgées, très présentes sur ce périmètre.

  Les porteurs sont invités à proposer des projets structurants, coconstruits avec les habitants et élaborés en lien étroit avec les acteurs locaux (bailleurs sociaux, associations, services municipaux et intercommunaux). Ces initiatives devront contribuer à renforcer la qualité de vie, favoriser l’appropriation positive du quartier, prévenir l’isolement et soutenir l’inclusion sociale.

  Travailler et entreprendre

   

  Sur ce volet, en 2026, le présent appel à projets vise à structurer une offre cohérente et intégrée d’insertion, de formation et de soutien à l’entrepreneuriat au bénéfice des habitants, en particulier ceux des quartiers prioritaires.

  Les projets attendus devront viser notamment à favoriser:

  • l’animation territoriale en proposant au public des lieux d’orientation, physique et numérique, recensant l’ensemble des opportunités emploi/formation/entrepreneuriat
  • l’insertion et la montée en compétences en proposant des parcours inscrits dans l“aller-vers”, des formations courtes, et des actions ciblées à destination des femmes et des jeunes ou tout autre public cible, avec une attention particulière portée à la remobilisation, aux PMSMP et aux sorties positives vers l’emploi ou la formation.
  • le soutien à l’entrepreneuriat et à la dynamique économique locale et l’accompagnement au maintien des commerces de proximité.
  • la mobilisation du tissu économique via tout type d’outil permettant de favoriser des liens entre les Entreprises & les Quartiers
  • les dispositifs innovants, notamment des expérimentations IAE territorialisées et des actions “métiers-évènements” favorisant la rencontre directe entre entreprises et habitants.

  L’ensemble des projets devra intégrer un suivi rigoureux, une priorisation claire et des indicateurs permettant d’apprécier l’impact territorial, en particulier pour les publics issus des QPV.

   

  Accéder à ses droits et s’émanciper

  En termes d’objectifs généraux, il s’agit de :

  • Soutenir l’animation de la vie sociale:

  L’animation de la vie sociale représente l’ensemble des actions publiques et privées du champ social, culturel, socioculturel et sportif, apportant aux citoyens des outils leur permettant de devenir acteur sur leur propre quartier et favoriser leur épanouissement. Une politique d’animation sociale globale sert à renforcer le lien social, et aussi à rapprocher l’offre de service public local pour celles et ceux qui sont limités dans leur accès.

  • Faciliter l’accès aux droits:

  L’objectif premier est de mieux repérer le public en difficulté qui ne va pas toujours à la rencontre des acteurs de quartier, surtout lorsque les problématiques sociales sont cumulées et installées depuis longtemps.

  Les structures intervenant dans les équipements de proximité (Centres sociaux, maisons de quartier) sont invitées à valoriser dans leur budget la mise à disposition des locaux municipaux et/ou intercommunaux. Leurs interventions feront l’objet d’un article spécifique dans les conventions d’attribution de subvention.